Een topcompetitie: door wie, voor wie?

In het verlengde van de gedachte dat topbowlen gescheiden dient te worden van de breedtesport en in het kader van competitie-vernieuwing is een gedachte van mij dat een topcompetitie (lees:eredivisie) “buiten de deur” gezet kan worden.

De insteek is dat aan de hand van een door het NBF opgesteld en/of goedgekeurd programma van eisen met een “Stichting Topbowlen” een (meerjarig) contract wordt gesloten voor het opzetten en uitvoeren van een topcompetitie.

Waar denk ik aan bij het begrip topcompetitie? Een bowling competitie in teamverband over verschillende speeldagen, gespeeld in diverse bowlingcentra in Nederland. Doelgroep is een bepaalde ledenbestand van de NBF, namelijk de competitieve topbowler/-ster.

Wat wordt bedoeld met een contract? In opdracht van de NBF ontwerpt, organiseert en onderhoudt een stichting een topcompetitie aan de hand van en binnen een door het NBF vastgesteld kader.

Tevens dient door de stichting (alvorens van start te gaan) een plan van aanpak te worden overlegd dat door de NBF geaccepteerd dient te worden.

Om het geheel te beheersen, vanuit de zijde van de NBF, vindt er gedurende de looptijd van het contract regelmatig overleg plaats over de competitie tussen de topsportcoördinator van de NBF en de stichting. De stichting dient de NBF te overtuigen dat het geheel goed geborgd is en blijft. Zonodig vindt er (in overleg) bijsturing plaats.

Wat houdt het kader in? Het NBF-bestuur stelt vooraf een beperkt aantal randvoorwaarden vast voor een Nationale NBF topcompetitie en formuleert deze in een programma van eisen. Aan de hand van dit kader bedenkt en ontwerpt de stichting een topcompetitie. De insteek is dat er een bepaalde (grote mate van) vrijheid moet zijn voor de organisatie om een topcompetitie nader in te richten en te organiseren.

Wat houdt een programma van eisen nu in? Dit zijn door het NBF voorgeschreven algemene eisen en bijzondere eisen waar aan een topcompetitie moet voldoen.

Bij algemene eisen denk ik aan bovenliggende (top)eisen die door het NBF worden gesteld aan bowling accommodaties (bijvoorbeeld: vereist kwaliteits- en serviceniveau), aan baancondities (bijvoorbeeld: eisen die onze collega’s van de USBC stellen aan Sportleagues en PBA Experience leagues) en format (bijvoorbeeld: geen handicap verrekening, aantal te spelen bowlinghuizen en ruimte voor een minimum totaal aantal teams/spelers) met betrekking tot de topcompetitie.

Als je het hebt over bijzondere eisen kun je bijvoorbeeld denken aan het al dan niet toelaten c.q. maximeren van prijzengeld en dergelijke. Let wel dat dit geen pakket van eisen moet zijn waarmee feitelijk het een en ander wordt dichtgetimmerd. Zoals al eerder is aangegeven moet de insteek zijn dat de organisatie een zekere mate van handelingsvrijheid heeft.

Is het vermarkten van een topcompetitie aantrekkelijk? Mijn persoonlijke opvatting is dat het (onder bepaalde voorwaarden) wegzetten van een topcompetitie voor velen de nodige voordelen en kansen biedt.

Als je kijkt naar het financiële plaatje behoeft naar mijn mening het uitbesteden geen (extra) kosten met zich mee brengen voor de NBF. Het zou zelf kunnen leiden tot besparingen.

Een ondernemende stichting kan geheel selfsupporting zijn in die zin dat als zij het goed doet zelfs jaarlijks kan afsluiten met een positief resultaat. Ik denk hierbij zelf aan bedragen die liggen in de orde van 10.000 tot 15.000 euro per jaar als een dergelijke organisatie zelf goed en slim inkoopt welke weer ten goede kunnen komen aan het topbowlen.

De bowler zelf hoeft het niet veel meer te kosten dan het nu kost. Het beetje wat je wellicht extra betaald garandeert wel dat je er meer kwaliteit voor terugkrijgt.

In deze worden verantwoordelijkheden en taken bet betrekking tot een bepaald deel van de NBF-competities gemandateerd aan een stichting. De NBF blijft echter altijd eindverantwoordelijk voor de competitie omdat NBF-competities conform het Sportreglement vallen onder auspiciën van de NBF.

In deze zou bijvoorbeeld meer tijd en aandacht worden besteedt aan een ander (belangrijk!) deel van het ledenbestand door het opzetten en begeleiden van bijvoorbeeld (Regionale) NBF competities voor meer recreatief ingestelde NBF-bowlers.

Kortom ik denk dat er een mogelijkheid is om een verschillende win-win situaties te creëren!

Wat zijn jullie ideeën hierover??

Reacties

Plaats jouw reactie